Optimización procesos de negocio

La utilización de herramientas de análisis masivo de datos junto a una metodología de auditoría permite la revisión de procesos específicos de negocio aplicando un enfoque práctico y orientado a minimizar las ineficiencias, reducir las pérdidas y aumentar los ingresos.

Este enfoque puede aplicarse a todas las áreas de la organización, siendo algunos ejemplos de procesos los siguientes:RuedasDentadas ajust

  • Adecuada aplicación de descuentos, rappels y atípicos (en compras y en ventas)
  • Cálculo de nómina y costes variables (comisiones, variables, etc…)
  • Valoración de stocks
  • Escandallo de precios de coste y precios de venta
  • Análisis de devoluciones de mercancía
  • Duplicidades de pagos o facturas
  • Incorrecta contabilización de abonos
  • Adecuada gestión de promociones y ofertas
  • Amortización de activos de la organización

El objetivo de este tipo de auditorías es detectar las deficiencias existentes dentro del propio proceso de negocio y su impacto económico, con el objetivo de que la organización pueda recuperar ese coste total o parcialmente.